Metody Doskonalenia Toyota: Sześć Kroków do Sukcesu
4.00 z 4 ocen
Producent: Taylor & Francis Ltd | Kod producenta: Illustrated |
Indeks: 782557
Dostępny
261.34 zł
najniższa cena z ostatnich 30 dni:
249.54 zł
Liczba sztuk:
z 30 sztuk
poproś o fakturę proforma
dodaj
do obserwowanych
do obserwowanych
od 8,99 zł
koszt dostawy
koszt dostawy
pt, 11 lip
u Ciebie
u Ciebie
14 dni
na odstąpienie
na odstąpienie
Poznaj kluczowe zasady zarządzania jakością i innowacji w produkcji dzięki "Metody Doskonalenia Toyota". Odkryj praktyczne strategie dla liderów branży.
Opis
Książka "Metody Doskonalenia Toyota: Sześć Kroków do Sukcesu" autorstwa Isao Kato i Art Smalley to nie tylko przewodnik, ale prawdziwa mapa drogowa dla każdego, kto dąży do optymalizacji procesów produkcyjnych. W prezentowanej publikacji znajdziesz zestaw sprawdzonych metod, które mogą pomóc w doskonaleniu jakości wytwarzania, a także wprowadzeniu innowacyjnych rozwiązań w Twoim przedsiębiorstwie. Książka zawiera praktyczne wskazówki dotyczące analizy cyklu czasu, planowania Kaizen oraz standaryzacji pracy, co sprawia, że jest to nieocenione źródło wiedzy dla menedżerów, inżynierów oraz wszystkich zainteresowanych tematem efektywności w pracy.
"Metody Doskonalenia Toyota" skupiają się na eliminacji strat oraz optymalizacji pracy w celu zwiększenia wydajności. Dzięki zastosowaniu przedstawionych w książce technik, jak np. analiza metod pracy czy badanie czasu cyklu, będziesz mógł efektywnie wprowadzać zmiany, które przyniosą wymierne korzyści Twojej organizacji. Autorzy ukazują, jak wprowadzenie filozofii Kaizen może pozytywnie wpłynąć na całe przedsiębiorstwo, dostarczając narzędzi do codziennego udoskonalania procesów. Książka przeznaczona jest nie tylko dla liderów branży lecz także dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania jakością.
Doskonałość produkcji na wyciągnięcie ręki
Książka "Metody Doskonalenia Toyota" oferuje praktyczne rozwiązania dla każdej firmy, która pragnie poprawić swoje procesy produkcyjne. Dowiedz się, jakie kroki należy podjąć, aby wprowadzić innowacje i uzyskać lepsze wyniki.
Inspiracja z sukcesów Toyota
Zanurz się w historię sukcesu Toyota Motor Corporation i poznaj techniki, które przyczyniły się do jej dominacji na rynku. To nie tylko teoria, ale konkretne kroki, które możesz wdrożyć w własnym przedsiębiorstwie.
Zabierz swoje umiejętności na wyższy poziom
Przygotuj się na transformację procesów w swoim zespole. Książka pomoże Ci zrozumieć, jak zastosować filozofię Kaizen w codziennych zadaniach, redukując straty i jednocześnie zwiększając efektywność pracy.
Dzięki lekturze "Metody Doskonalenia Toyota" zrozumiesz kluczowe zasady, które napędzają sukces jednego z największych producentów samochodów na świecie. Dowiesz się, jak w praktyce wykorzystać koncepcje, które umożliwiły Toyota zachowanie pozycji lidera w zakresie efektywności produkcji i innowacyjności. To doskonała lektura dla osób pragnących wprowadzić zmiany w organizacji oraz zbudować kulturę ciągłego doskonalenia, która jest niezbędna w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. W miarę czytania zyskasz cenne wskazówki, które docenisz na każdym etapie kariery zawodowej.
Parametry
Autor
Isao Kato i Art Smalley
Wydawnictwo
Taylor & Francis Ltd.
Liczba stron
156
Język
angielski
Waga
280 g
Data publikacji
2010-10-19
Pytania i odpowiedzi
Brak pytań i odpowiedzi
Pliki do pobrania
Zobacz także
Interesujące spojrzenie na kulturę Kaizen Książka ukazuje, jak budowanie ducha Kaizen w pracownikach może przynieść korzyści w pracy. To unikalny przewodnik po filozofii ciągłego doskonalenia.
Inspiracja dla wszystkich Nie ma wątpliwości, że ta książka może zmienić sposób myślenia o ciągłym doskonaleniu. To obowiązkowa lektura dla każdego, kto pragnie wprowadzać zmiany.
Świetne narzędzie dla liderów W książce znajduje się wiele praktycznych wskazówek, które mogą pomóc liderom w zarządzaniu zespołem. Zawiera także ciekawe zadania domowe, które warto wykonać.
Solidna baza wiedzy o standardach pracy Chociaż książka dla niektórych może być zbyt zaawansowana, dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu Lean jest naprawdę wartościowa.